Fin décembre, le conseil provincial votait la dissolution de l’ASBL Fédération du Tourisme de la Province de Liège. L’association, depuis 2022, n’avait plus pour objectif d’informer les touristes mais de professionnaliser et d’accompagner les prestataires touristiques. Or, concrètement, cette structure superfétatoire mangeait des moyens humains, financiers et de gestion qui ne se justifiaient pas alors que ses missions pouvaient directement être assurées par la Province. D’autant qu’il existe également un Office du Tourisme bien géré à Liège ainsi qu’une Maison du Tourisme du Pays de Liège qui regroupe 11 communes voisines.

Il s’agit donc de rationaliser et de faire des économies. Les 24 agents provinciaux qui y étaient détachés rejoindront le nouveau Service provincial du tourisme. Quant aux 6 agents contractuels, il est question de leur trouver d’autres missions après 2028. « C’est un mouvement de rationalisation », confirme Marc Magnery, conseiller provincial (Ecolo). « Cela concerne aussi d’autres ASBL para-provnciales, avec du personnel provincial, dont on ne savait plus trop à quoi elles servaient en tant que tel. » Selon nos informations, il s’agit notamment de « Liege Europe Metropole », du « Centre d’Impression » ou de la « Maison des Sports ». Katty Firquet, députée provinciale présidente, n’a pas voulu nous donner des précisions sur ces réorganisations.

Impulsée par le MR à la Province, cette tendance pourrait-elle s’appliquer aussi à Liège, où des ASBL para-communales existent également. On pense par exemple à l’ASBL « Les Manifestations liégeoise » (qui reçoit plus de 450.000 € annuels de la Ville), à l’ASBL « Liège Sport » (presque 230.000€ de subsides) ou à l’ASBL « Liège Santé » (86.000€ au moins) qui avait fait parler d’elle en 2024 pour des problèmes de gestion.

« Commençons par Liège Santé, pointée pour son manque de transparence, avec du personnel communal, et dont je ne suis pas sûre de la plus-value », suggère Diana Nikolic, conseillère communale et cheffe de groupe MR. « Pour le reste, c’est une réflexion qui existe mais qui n’a pas encore été amorcée. Mais c’est souhaité par le Centre régional d’Aide aux Communes (CRAC) et le plan Oxygène. » Ce dernier consiste en un coup de pouce financier de la Région wallonne pour aider les communes en difficulté, à condition de présenter des budgets à l’équilibre en suivant des mesures préconisées. Diana Nikolic poursuit: « Il faut regarder la plus-value pour chacune des associations en question et aussi par rapport au personnel communal détaché. »

Pour ce qui est des « Manifestations liégeoise », présidée par l’échevine Maggy Yerna (PS), certains acteurs soulignent toutefois le fait qu’elle implique plusieurs échevinats différents. Sa structure permettrait davantage de réactivité, de capter plus facilement certains subsides et de faciliter la gestion pour certains types de projets communaux. Tout en restant soumise à la loi sur les marchés publics. Elle est impliquée dans l’organisation de « Liège, cité de Noël », « Les Coteaux de la Citadelle », « Place aux Artistes », des manifestations touristiques, des projets de quartier, etc.


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